우리의 세계 경제는 바다에 의해 뒷받침됩니다. 물량 기준으로 세계 무역의 80% 이상이 바다를 통해 운송되고, 바다는 소규모 어업과 보조 활동에서만 약 5억 명의 사람들을 고용하여 지원하며, 30억 명 이상의 사람들이 식량 안보를 위해 바다에 의존합니다.
복잡한 해양 생태계가 전 세계 산소의 50%를 생성하고 인간이 배출하는 이산화탄소의 25% 이상을 흡수하는 등 중요한 기능을 계속 제공하고 있지만, 해양 공간의 활용도를 높이기 위해서는 해양 안팎의 중요 인프라가 필수적입니다.
간단히 말해서, 자연에 긍정적이고, 포용적이며, 지속 가능한 경제로의 전환은 안전하고 번영하는 재생적 블루 이코노미 없이는 달성할 수 없습니다 . 그러나 최근 몇 년 동안 성장했음에도 불구하고 해양 투자는 현재 2030년까지 필요할 것으로 추정되는 주권(및 민간) 시장 자금 1조 5,000억 달러의 일부에 불과합니다.금융은 누적된 해양 금융 격차를 해소하고 블루 이코노미를 보다 지속 가능한 관행으로 전환하는 데 중요한 역할을 합니다. 향후 5년은 재생적 블루 이코노미의 궤적을 재편하는 데 중요할 것입니다. 블루 이코노미 및 금융 포럼(BEFF)과 제3차 유엔 해양 회의(UNOC3)가 모두 올해 6월에 개최됩니다.2025년이 재생적 블루 경제에 대한 실질적인 움직임을 달성할 수 있는 해가 될 수 있는 이유는 다음과 같습니다.
1. 자연 속의 비즈니스 참여는 그 어느 때보다 높아졌습니다.
많은 조직에서는 작물과 어획량 감소, 공급망 중단, 물리적 인프라 손상 등 생태계가 파괴되면서 이미 영향을 느끼고 있습니다.
2024년 11월 콜롬비아 칼리에서 열린 유엔 생물다양성 회의(COP16)에 기업과 금융 기관의 대표 3,000명이 참석한 것은 놀라운 일이 아닙니다. 이는 이전 정상회의보다 3배 더 많은 숫자입니다. 이는 민간 부문이 포트폴리오를 자연에 긍정적인 결과와 일치시키려는 열의를 보여줍니다.
기업과 기관 투자자들은 블루 투자가 매력적인 전략적 및 재정적 수익을 창출할 수 있다는 것을 점점 더 인식하고 있습니다. 지속 가능한 바다만으로도 15조 달러 이상의 순 긍정적 경제적 이익을 제공할 것으로 추산되며, 이는 세계 GDP의 약 15%에 해당합니다. 우리는 "왜" 바다에 투자해야 하는지에 대한 필요성을 넘어 "어떻게"와 "어디에" 투자해야 하는지로 나아갔습니다.
자연과 블루 이코노미에 대한 투자는 기업과 투자자에게 중요한 인프라의 성장을 활용하고, 더 광범위한 에너지 전환을 추진하고, 사회적, 환경적 혜택을 창출할 수 있는 기회를 제공합니다. 예를 들어, Lloyd's Register Foundation에서 지원하는 세계경제포럼의 Nature Positive: Role of Ports 보고서는 경제적, 사회적으로 유익할 뿐만 아니라 "자연적으로 긍정적인" 항구의 경제적 기회를 보여줍니다.
2. 해양 금융 솔루션이 빠르게 성숙되고 있습니다.
새로운 자금 조달을 위해서는 혁신적 메커니즘을 확대하고 경제적 인센티브와 환경적 목표를 일치시키는 파트너십을 구축하는 것이 매우 중요합니다.
이미 이용 가능한 많은 금융 메커니즘이 이제 성숙해지고 있습니다. Standard Chartered의 보고서 Towards a Sustainable Ocean: Where There's a Will, There's a Wave는 해양 경제의 다양한 부문의 특정 요구에 맞춰 조정된 가장 자연스러운 금융 수단 중 일부를 매핑합니다. 여기에는 블루 대출 및 채권부터 KPI 연계 도구, 환경 신용 제도까지 모든 것이 포함됩니다. 두드러진 모델 중 하나는 공공 및 민간 부문이 동일한 자본 구조로 힘을 합치는 혼합 금융입니다.
보고서는 "자연을 위한 부채" 또는 "지속 가능성을 위한 부채" 스왑이라는 금융 혁신 덕분에 단 몇 년 만에 해양 보호에 할당된 자금이 거의 두 배로 증가했다고 지적합니다. 이 거래는 국가가 지속 가능성 목표를 달성하는 대가로 재정 지원을 받을 수 있는 거래로, 혁신적인 재정이 얼마나 빠르게 확장되고 영향력 있는 프로젝트를 유지할 수 있는지 보여줍니다.
이에 대한 한 가지 사례는 바하마의 해양 보호를 위한 독특한 부채 전환 프로젝트인데 , 스탠다드차타드가 유일한 대출 기관으로서 지원하여 해당 국가가 약 680만 헥타르의 해양 보호 구역을 효과적으로 관리할 수 있도록 1억 2,400만 달러의 해양 보호 기금을 확보하는 데 도움을 주었습니다.3. 투자의 주요 장벽이 점차 극복되고 있다
지속 가능성에 대한 진전을 가속화하기 위해 지방 자치 단체, 국가 및 지역에서 해양 관련 정책이 점점 더 많이 시행되고 있습니다. 여기에는 오염 제한부터 지속 가능하게 관리되는 어업 허가까지 다양합니다.
글로벌 정책 수준에서 글로벌 생물다양성 프레임워크의 목표 3은 2030년까지 지구 육지와 바다의 최소 30%를 보호할 것을 요구하며(30x30), 국가 수준의 행동 계획으로 이를 실행하도록 촉진합니다. 국제해저기구와 같이 더 넓은 바다의 거버넌스를 개선하는 것을 목표로 하는 글로벌 이니셔티브도 지속 가능한 생태계 진전을 촉진하고 있습니다.
이러한 발전은 해양에 긍정적이며 투자 장벽을 극복하는 데 도움이 될 잠재력이 있습니다. 그러나 해양의 3분의 2 이상과 지구 표면의 약 절반을 차지하는 공해에 대한 효과적인 규제 및 관리 없이는 글로벌 생물다양성 프레임워크의 목표를 달성하는 것이 어려울 것입니다. 따라서 공해 조약의 비준은 매우 중요하며, 2025년 유엔 해양 회의는 이를 발전시키고 해결하기 위한 중요한 이정표가 될 것입니다.
4. 혁신적이고 바다 중심의 투자 가능한 솔루션의 세계가 확대되고 있습니다.
해양 혁신 분야는 지금처럼 투자 가능한 솔루션이 풍부했던 적이 없었습니다. 시드 및 벤처 단계 기회부터 성장 자본, 해양 인프라 투자를 위한 새로운 대규모 모델까지 다양합니다. Standard Chartered의 보고서는 300개 이상의 기회를 분석한 후 해양 재생 에너지, 해양 기술, 지속 가능한 어업, 블루 카본, 폐기물 관리와 같은 분야에서 70가지 범주의 유망하고 실행 가능한 솔루션을 공개했습니다.
더 크고 유동적인 투자 수단의 스펙트럼의 반대편에서, 블루 본드 시장은 견인력을 얻고 있습니다. 블룸버그에 따르면 , 지난 5년 동안 3배로 증가했습니다 . 기업 발행자에는 DP World가 포함되며, 2024년 12월에 세계 최초의 MENA 블루 본드를 발행했습니다. 1억 달러 규모의 이 수단은 해상 운송, 항만 인프라, 해양 오염, 자연 및 물에 긍정적인 이니셔티브를 아우르는 지속 가능한 프로젝트에 자금을 지원합니다.
마지막으로 직접 투자 기회 외에도 점점 더 많은 전담 해양 펀드가 생겨나고 있습니다. 이들은 위험-수익 스펙트럼 전반에 걸쳐 해양 기회 포트폴리오에 투자합니다. 이러한 펀드는 기관 투자자와 사설 패밀리 오피스 자본을 점점 더 유치하고 있으며, 규모에 따라 자본을 동원할 수 있는 금융 부문의 중요한 구성 요소입니다.
2025년이 시작된 지 불과 3주 만에 재생적 블루 이코노미의 흐름이 바뀌고 있다는 징후가 이미 나타나고 있습니다. 오늘 아침, 스탠다드차타드는 WEF와 ORRAA(Ocean Risk and Resilience Action Alliance)가 주도하는 #BackBlue 이니셔티브에 참여하겠다고 발표했으며, 도이체은행, AXA XL, WTW, 팔라듐과 함께 재생적이고 지속 가능한 바다가 금융 및 보험 결정에 참여할 수 있도록 보장합니다.
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